支援領域
業務改善・DX
業務の実態を整理し、改善と仕組み化を前へ進める
01
Situation
仕組みを導入したい。でも、業務への落とし込みが進まない
- どの業務から着手すべきか決められない
- 現場・情シス・経営で、見ているものが揃わない
- 業務のどこを変え、どこを仕組みに載せるかが決まらない
- 投資対効果を説明できない
- 入れた仕組みが、現場に定着しない
ツールやシステムの選定だけではなく、業務の整理から、判断基準・優先順位・推進・定着までを接続します。
02
Themes
重点支援テーマ
03
Scope
この領域で担うこと
Role
業務部門とIT・ベンダーの間をつなぐ推進役
主な支援内容
- As-Is/To-Be整理
- 業務可視化
- 内製/外製の判断軸策定
- RFI/RFP作成
- システム化推進のプロジェクト管理
- 生成AI適用テーマの選定・優先順位付け
- 展開・定着の推進
主な成果物
- 業務フロー図（現行と、システム化後）
- 内製・外製の判断基準と結論
- RFI/RFP
- システム導入までのロードマップ
- AI適用テーマと優先順位の整理
- 展開・定着までのロードマップ
Related Experience
鉄道事業者（業務構造の再設計）など