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支援領域

マーケティング戦略・実行

顧客接点と施策を整理し、成果につながる実行を設計する

01

Situation

施策は動いている。でも、戦略・KPI・営業がつながっていない

  • 戦略と、日々の施策が分断している
  • リードは取れるが、商談・受注につながらない
  • KGI/KPIや優先順位が曖昧で、ROIを説明できない
  • 営業との連携や、改善のループが設計されていない
  • 成果が属人的で、続けられる体制になっていない

戦略とKPIの設計から、施策実行・営業連携・改善ループまでを接続します。

03

Scope

この領域で担うこと

Role

マーケティング責任者の補佐、戦略と実行をつなぐ推進役

主な支援内容

  • 市場・顧客分析
  • KGI/KPI設計
  • 施策優先順位・ROI評価
  • 施策実行の管理
  • 効果検証の仕組み化

主な成果物

  • KGI/KPI設計書
  • 優先順位とROI評価が整理された施策一覧
  • 実行体制・運用ルール
  • 効果検証レポート

Related Experience

バーティカルSaaS企業(事業ファネル構造の再設計)/大手電機メーカー(ライブ配信体験の接続設計)など

05

Engagement

関わり方

プロジェクト単位で完了まで進める形と、実行チームに入り込んで継続的に進める形があります。

まずは今の状況をお聞かせください。

整理するところから一緒に始められます。